Los Enemigos de la Creatividad en la Empresa
Hay una “pandilla de bandidos” que no nos dejan crear:
- Los despachos con puertas cerradas.
- Tener secretos internos en la empresa (si la empresa es honesta para que ocultar cosas a las personas que trabajan en ella).
- Las paredes con cuadros (en vez de para pegar cosas o pintar).
- Tener un sitio fijo para trabajar (en vez de poder sentarte donde quieras cada día).
- Empezar a tener éxito (por que es entonces cuando crees que lo sabes todo o que ya está todo hecho, y te relajas).
- Si algo va bien, seguir igual (o no tener la necesidad de crear nada).
- No permitir la curiosidad.
- Obedecer y no preguntar.
- Hacer exclusivamente las funciones para las que te han contratado.
- Trabajar para ganar dinero (en vez de trabajar para cambiar las cosas).
- No leer (o no interesarte por tu profesión limitándote a ejercerla 8h al día).
- No investigar el origen de las cosas.
- No escuchar (y especialmente no escuchar con el corazón).
- No preguntarte por qué.
- No preguntarte para qué.
- No enseñarle a nadie lo que sabes hacer (o no compartir el conocimiento o transmitir las habilidades).
- Conformarte con la primera respuesta que dé el jefe.
- Hacer que las personas se sientan empleados.
- Tener equipos homogéneos.
- Contratar a gente que piense igual que el jefe (o que le siga la corriente).
- Personas que cumplen y se marchan (o pagar por las horas de asiento frente al ordenador).
- Premiar al que no se sale de la línea.
- Firmar exclusividad con la empresa (o no permitir que las personas dediquen tiempo a otra cosa).
- Tener conformistas en la empresa.
- No mostrarse como uno es (o tener una actitud en el curro y otra diferente en la vida).
- No cuestionarse si el cliente tiene razón.
- No preguntar a cada persona que sabe hacer y que le motiva.
- Tener prejuicios (o juzgar sin conocer datos antes o sin conocer a la persona/cliente).
- No involucrarse personalmente con clientes/proyectos/empleados (o separar el trabajo de la vida misma cuando es una importantísisma parte de ella).
Bueno, en realidad son muchos más enemigos los que todos podríamos nombrar… pero cuantos enemigos hay no es la cuestión…
La cuestión es… ¿Estás dispuesto a dejar que estos “tipejos” invadan tu mesa, tu empleo, tu futuro y tu vida?
Up to you!
Comunicado de Salvem el Cabanyal sobre la sentencia del TS
El Supremo demuestra que los vecinos que defienden una rehabilitación sin destrucción tenían razón al oponerse a los derribos en abril de 2010
- El 06 de abril de 2010: Enviar las máquinas por derribar casas al Cabañal y la actuación de la policía fue una temeridad y una arbitrariedad. Los responsables máximos y primeros de los desgraciados hechos no es otro qué la actitud radical y absoluta del gobierno municipal.
- El 06 de abril de 2010: La vecindad defendió el Estado de Derecho y el ayuntamiento de Valencia un fraude.
Una vez más desde la Plataforma Salvem El Cabanyal Canyamelar queremos manifestar que la solución al problema creado por un proyecto antiguo y desfasado no es otra que el consenso y la rehabilitación sin destrucción. Las nuevas tendencias marcan el camino de la conservación del patrimonio más la recuperación de la identidad más la diferencia como valor añadido. Todo esto solo es posible con la rehabilitación sin destrucción.
EL Ayuntamiento de Valencia no puede seguir poniendo impedimentos al crecimiento social y económico del barrio del Cabanyal – Canyamelar, el ayuntamiento no debe, ni puede, seguir negando licencias de obra ni de abertura de nuevas empresas. El ayuntamiento está para dinamizar la transformación social y económica no para impedirla con sus decisiones.
El gobierno municipal de Valencia no está por crear puestos de trabajo en el barrio y en el momento actual, es lo peor que le se puede decir a unos dirigentes políticos que administran la ciudad, la primera preocupación de la ciudadanía es el paro, bien el Partido Popular tiene en su mano la posibilidad de activar un barrio y atraer inversiones del gobierno central, ¿por qué no lo hace? La respuesta la entendemos fácil: su primer interés no es el interés general.
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